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+55 11 5189-4120Feria de negocios: cómo llevar al equipo y aprovecharla
Feria de negocios: cómo definir el objetivo, los plazos, el hotel, el bloqueo de habitaciones, los traslados y los turnos del stand del equipo.
5 min de lectura
Participar en una feria de negocios es una de las formas más directas de encontrar clientes, conocer proveedores y seguir el mercado en pocos días. Pero el resultado depende de mucho trabajo antes del evento: el stand listo, el equipo en el lugar correcto, una agenda de reuniones programada y una logística que no consuma la atención de quienes deberían estar vendiendo.
En ArrowTur, que organiza viajes y eventos corporativos desde 1989, sabemos que la semana de una gran feria cambia la ciudad: los hoteles se llenan, las tarifas suben y el tránsito hacia el recinto se vuelve más lento. En esta guía, reunimos lo que hay que planificar para llevar al equipo y aprovechar el evento, ya sea como expositor o como visitante.
Defina el objetivo antes de reservar cualquier cosa
Exponer y visitar son decisiones diferentes, con costos diferentes. Antes de contratar el stand o comprar pasajes, responda:
- Para qué va la empresa a la feria: generar contactos, cerrar ventas, lanzar un producto, encontrar proveedores o fortalecer la marca en el sector.
- Quién necesita estar allí: vendedores, técnicos para demostraciones, directivos para reuniones estratégicas.
- Cómo se medirá el resultado: número de contactos calificados, reuniones realizadas, propuestas enviadas después del evento.
Con el objetivo claro, es más fácil decidir el tamaño del equipo, cuántos días se queda cada persona y qué presupuesto tiene sentido.
Calendario y plazos: empiece temprano
Las ferias más buscadas venden espacio con muchos meses de anticipación, y el hospedaje cerca del recinto sigue el mismo ritmo. Un cronograma de referencia:
- De 6 a 12 meses antes: elección de la feria, contratación del espacio y definición del presupuesto.
- De 3 a 6 meses antes: reserva de hotel, proyecto del stand, definición del equipo y compra de los pasajes de los viajes ya confirmados.
- De 1 a 2 meses antes: acreditación, agenda de reuniones con clientes, envío de material y transporte local.
- En la semana del evento: confirmación final de vuelos, habitaciones y traslados, y el itinerario de cada persona.
En las fechas de grandes ferias, dejar el hotel y el pasaje para último momento suele significar pagar más y quedarse lejos del evento.
Hospedaje y traslados del equipo
Dónde hospedarse
La elección del hotel debe considerar el tiempo real de traslado hasta el recinto en hora pico, y no solo la distancia en el mapa. En ciudades grandes, un hotel un poco más caro y cercano puede ahorrar horas de tránsito y taxi. Para los equipos, concentrar a todos en el mismo hotel facilita las reuniones al inicio y al final del día.
Bloqueo de habitaciones
Cuando el equipo es grande, el bloqueo de habitaciones garantiza disponibilidad y tarifa. Preste atención a las condiciones: el plazo para informar los nombres, la fecha límite para liberar habitaciones sin multa y la política de cancelación. Los equipos de montaje suelen llegar antes y necesitan fechas diferentes de las del equipo comercial.
Pasajes y transporte local
Escalone las llegadas: el montaje, el equipo del stand y los directivos rara vez viajan los mismos días. Para el traslado diario, evalúe un servicio de traslado contratado para el grupo, sobre todo cuando el recinto está lejos de la zona hotelera o cuando el equipo necesita llegar antes de la apertura.
Organización del stand y de la agenda
Un equipo bien distribuido rinde más que un equipo grande:
- Turnos: nadie rinde bien de pie durante diez horas seguidas. Defina horarios de stand, de reuniones y de descanso.
- Reuniones programadas con anticipación: avise a clientes y prospectos con tiempo y agende horarios en el stand o fuera de él.
- Material y equipos: defina qué va por transportadora y qué viaja con el equipo; los bultos grandes en el equipaje salen caros.
- Registro de contactos: acuerde cómo se anotará cada contacto y quién hará el seguimiento después de la feria.
Visitar la feria también requiere un plan
Para quien va como visitante, el riesgo es pasar el día caminando sin objetivo. Antes del viaje, haga la acreditación, consulte la lista de expositores, programe reuniones con los proveedores más importantes y reserve tiempo para conferencias y lanzamientos. Muchas veces, uno o dos días bien planificados valen más que la semana entera en el recinto.
Después de la feria: el resultado aparece en el seguimiento
El trabajo no termina cuando cierra el recinto. En los días siguientes:
- contacte a los prospectos mientras la conversación aún está fresca;
- compare el resultado con el objetivo definido al inicio;
- sume todos los costos, incluidos pasajes, hoteles, transporte y viáticos;
- registre lo que funcionó y lo que conviene cambiar en la próxima edición.
Ferias de negocios con ArrowTur
En ArrowTur, nos encargamos de la parte de viaje de la feria para que el equipo se concentre en el evento: pasajes con llegadas escalonadas, bloqueo de habitaciones cerca del recinto, traslados para el grupo, itinerario individual para cada participante e informe de costos al final. Atendemos a expositores y visitantes, en ferias en Brasil y en el exterior, de lunes a viernes, de 7 a 19 h (hora de Brasilia), con guardia de emergencia fuera de ese horario.
Conozca nuestro trabajo con eventos corporativos y hable con el equipo comercial por WhatsApp o por teléfono al +55 11 5189-4120.
Lea también: Cómo elegir hotel para viaje de negocios.
Preguntas frecuentes
¿Con cuánta anticipación reservar hotel para una feria?
Para grandes ferias, lo ideal es reservar de 3 a 6 meses antes. Cerca de la fecha, los hoteles próximos al recinto suelen estar llenos o con tarifas más altas.
¿Vale la pena hacer un bloqueo de habitaciones?
Para equipos más grandes, sí: el bloqueo garantiza disponibilidad y tarifa. Verifique el plazo para informar los nombres y la fecha límite para liberar habitaciones sin multa.
¿Cuántas personas llevar al stand?
Depende del tamaño del stand y del objetivo. Lo más importante es tener turnos, para que siempre haya alguien disponible sin agotar al equipo.


