Viajes corporativos

Tarjeta corporativa de viaje o anticipo: cuál elegir

¿Tarjeta corporativa o anticipo de viaje? Vea cómo funciona cada modelo, sus ventajas y desventajas y los criterios para elegir el más adecuado.

Por el equipo de ArrowTur 24/10/2026
Executiva entrega cartão corporativo na recepção de um hotel em São Paulo, com mala de bordo ao lado 6 min de lectura

Toda empresa que envía colaboradores de viaje necesita resolver una cuestión práctica: cómo pagará el viajero los gastos que surgen durante el viaje, como alimentación, taxis, estacionamiento y pequeños gastos de trabajo. Las dos respuestas más comunes son la tarjeta corporativa y el anticipo de viaje en efectivo o por depósito. Cada una tiene efectos distintos en el control financiero, en la rutina del viajero y en el trabajo de quien cierra la rendición de cuentas.

No existe una opción correcta para todas las empresas. En ArrowTur, que gestiona viajes corporativos desde 1989, vemos empresas que funcionan bien con tarjeta, otras que todavía dependen del anticipo y muchas que combinan ambos modelos según el perfil del viajero. A continuación explicamos cómo funciona cada opción, sus ventajas y desventajas y los criterios que ayudan a decidir.

Cómo funciona el anticipo de viaje

Con el anticipo, la empresa deposita un monto en la cuenta del colaborador antes del viaje, calculado según los días fuera y los límites de la política. Al regresar, el viajero presenta los comprobantes y el área financiera verifica cuánto se gastó: si sobró dinero, el colaborador devuelve la diferencia; si gastó más, dentro de las reglas, la empresa le reembolsa.

El modelo es sencillo de iniciar y no depende de contratar ningún producto bancario. Por otro lado, exige un control manual de saldos pendientes, el cobro de devoluciones y la conciliación de cada viaje, lo que suele generar demoras y retrabajo cuando crece el volumen de viajes.

Cómo funciona la tarjeta corporativa

La tarjeta corporativa se emite a nombre de la empresa, con una tarjeta por viajero o por área, y con límites definidos por la empresa. El colaborador paga los gastos con la tarjeta y las transacciones aparecen en un estado de cuenta o en una plataforma de gestión, normalmente separadas por usuario. Muchos emisores permiten bloquear categorías de comercios, definir límites diarios o por transacción y seguir los gastos casi en tiempo real.

El viajero no usa dinero propio ni tiene que devolver saldos. La empresa gana visibilidad, pero sigue necesitando los comprobantes fiscales para la contabilidad y la verificación de que cada gasto cumple la política.

Ventajas y desventajas de cada modelo

Anticipo

  • Ventajas: fácil de implementar, funciona con proveedores que solo aceptan efectivo o Pix (el sistema de pagos instantáneos de Brasil) y le da al viajero un monto definido para administrar.
  • Desventajas: el dinero de la empresa queda en manos del colaborador, los saldos por devolver se acumulan, la verificación es manual y la empresa solo sabe lo que se gastó después del viaje.

Tarjeta corporativa

  • Ventajas: registro automático de cada transacción, límites y bloqueos configurables, menos manejo de efectivo y rendición de cuentas más rápida.
  • Desventajas: exige contratar y administrar el producto, emitir y cancelar tarjetas cuando las personas entran y salen de la empresa y definir reglas claras para gastos personales hechos por error.

Criterios para decidir

Algunas preguntas ayudan a elegir el modelo, o la combinación, más adecuado:

  • Frecuencia de los viajes: quien viaja todas las semanas suele beneficiarse de la tarjeta; quien viaja dos veces al año puede seguir con anticipo sin gran costo administrativo.
  • Volumen de rendiciones de cuentas: si el área financiera dedica días a revisar comprobantes y cobrar devoluciones, la tarjeta reduce ese trabajo.
  • Tipo de viaje: los equipos de campo en ciudades pequeñas pueden necesitar algo de efectivo, porque no todos los proveedores aceptan tarjeta.
  • Necesidad de control en tiempo real: las empresas que quieren ver los gastos durante el viaje, y no solo después, ganan con la tarjeta.
  • Política de viajes: si la empresa paga viáticos fijos para alimentación, parte de los gastos ni siquiera pasa por la rendición de cuentas, lo que cambia el cálculo.

Muchas empresas adoptan un modelo mixto: tarjeta para quienes viajan con frecuencia y anticipo para viajes ocasionales o destinos con poca aceptación de tarjetas.

Qué debe definir la política de viajes

Sea cual sea el modelo, las reglas deben estar escritas en la política de viajes, para que el viajero sepa qué puede y qué no puede pagar. Los puntos mínimos son:

  • qué gastos pueden pagarse con tarjeta o anticipo y cuáles quedan a cargo de la empresa o de la agencia, como pasajes y hotel;
  • límites por categoría (alimentación, transporte local, estacionamiento) y por día;
  • plazo para rendir cuentas y para devolver el saldo del anticipo;
  • comprobantes exigidos y qué hacer cuando se pierde uno;
  • cómo tratar un gasto personal cargado por error a la tarjeta;
  • quién recibe la tarjeta, quién aprueba el anticipo y quién cancela la tarjeta cuando alguien deja la empresa.

Pasajes y hotel fuera del bolsillo del viajero

Una forma eficaz de reducir el monto que circula por la tarjeta o el anticipo es sacar de allí los gastos más grandes. Cuando los pasajes aéreos, el hotel y el alquiler de autos los reserva la agencia y se facturan directamente a la empresa, el viajero solo se ocupa de los gastos del día a día. Así, los límites de la tarjeta pueden ser menores, los anticipos se reducen y la verificación se concentra en pocos gastos.

La facturación directa también facilita el análisis de los gastos, porque el transporte y el alojamiento llegan organizados por viajero y por centro de costo, sin depender de la rendición de cuentas individual.

Tarjeta corporativa de viaje con ArrowTur

ArrowTur se encarga de la parte más pesada del presupuesto de viaje: emitimos pasajes y reservamos hoteles y alquiler de autos dentro de la política de la empresa, y facturamos de forma centralizada, con reportes por viajero y centro de costo. De esta manera, la tarjeta corporativa o el anticipo queda reservado para los gastos del día a día, y el área financiera concilia menos partidas. También ayudamos a redactar las reglas de pago de gastos en la política de viajes e indicamos dónde el modelo actual genera retrabajo.

Atendemos de lunes a viernes, de 7:00 a 19:00 (hora de Brasilia), con guardia de emergencia fuera de ese horario. Conozca nuestra gestión de viajes corporativos y comuníquese con nuestro equipo comercial por teléfono al +55 11 5189-4120, por WhatsApp o en la página de Contacto.

Lea también: Reembolso de gastos de viaje: cómo organizar la rendición de cuentas.

Preguntas frecuentes

¿La tarjeta corporativa elimina la rendición de cuentas?

No. Registra las transacciones automáticamente, pero la empresa sigue necesitando los comprobantes fiscales y la verificación de que cada gasto cumple la política.

¿Se pueden usar tarjeta y anticipo al mismo tiempo?

Sí. El modelo mixto es común: tarjeta para quienes viajan con frecuencia y anticipo para viajes ocasionales o lugares con poca aceptación de tarjetas.

¿Los pasajes y el hotel deben pagarse con la tarjeta del viajero?

Lo más práctico es que los reserve la agencia y se facturen directamente a la empresa. Así la tarjeta cubre solo los gastos del día a día, con límites menores y una verificación más sencilla.